Unternehmensverkauf –
Ist das jetzt die richtige Entscheidung?

Welche dieser Gedanken kennen Sie? Mehrfachauswahl möglich.

Noch nichts ausgewählt.

Jemand an Ihrer Seite, der unbefangen ist.

Surion– Unbefangenheit hilft:

  1. 1Welchen Preis kann ich erzielen?
  2. 2Verkauf sinnvoll?
  3. 3Welcher Prozess: Eigenverkauf oder Berater?
  4. 4Wie sieht der Prozess aus?
  5. 5Wer sind potenzielle Käufer?

Mit Surion Exit Control

  • Volle Kontrolle
  • Keine Bindung
  • Keine Provision
Oliver Sonntag, Gründer von Surion

Ihr Ansprechpartner: Oliver Sonntag

„Oft ist kein Makler nötig, wenn der Inhaber weiß, worauf es im Verkaufsprozess ankommt.“

M.Sc. Oliver Sonntag

Gründer von Surion

  • 12 Jahre Unternehmer – Führung eines mittelständischen Produktionsunternehmens
  • Spezialisiert auf Unternehmensbewertung
  • Mitglied der EACVA
Sprechen Sie mit Herrn Sonntag vertraulich

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Für den Erstkontakt benötigen wir weder Ihren Firmennamen noch vertrauliche Unternehmensunterlagen.

Behalten Sie die volle Kontrolle – und die Provision

Provisionsspannen nach öffentlich verfügbaren Branchenangaben zu M&A-Erfolgshonoraren im Mittelstand, Stand 2026.

Was Sie mit Exit Control erhalten

Einen Entscheidungsrahmen

Damit Sie schon vor Verhandlungen wissen, wo Ihre Grenzen liegen.

  • Welche Bandbreite akzeptiere ich?
  • Wie hoch muss der Cash-Anteil beim Vollzug sein?
  • Welches Earn-out-Risiko bin ich bereit zu tragen?
  • Wann ist Weiterführen wirtschaftlich besser als Verkaufen?

Walk-away-Grenze.

Nicht als einzelne starre Zahl. Sondern als wirtschaftlichen Rahmen, auf den Sie in einer Verhandlung zurückgreifen können.

Vorbereitung auf Käufer und Due Diligence

Damit kritische Punkte sichtbar werden, bevor sie den Verkaufsprozess unerwartet beeinflussen.

  • Financial-DD-Readiness
  • Strukturierung historischer Finanzdaten
  • EBITDA-Normalisierung
  • Working-Capital- und Net-Debt-Analyse
  • Plausibilisierung der Planung
  • Identifikation möglicher Red Flags
  • Vorbereitung typischer Käuferfragen

Rechtliche Fragen bleiben bei Ihrem Anwalt. Steuerliche Fragen bei Ihrem Steuerberater. Surion konzentriert sich auf die wirtschaftliche Seite Ihrer Entscheidung.

Kontrolle über Informationen

Damit Sie bewusst entscheiden, wer wann was über Ihr Unternehmen erfährt.

  1. Anonymisierte Erstinformation
  2. Käuferqualifikation
  3. NDA
  4. Ausgewählte wirtschaftliche Informationen
  5. Vertiefende Gespräche
  6. LOI
  7. Due Diligence

Nicht jeder Interessent erhält automatisch alles.

Sie bestimmen, wer was über Ihr Unternehmen erfährt.

Persönliches Senior-Sparring

Damit Sie bei kritischen Entscheidungen nicht allein auf Ihre bisherige M&A-Erfahrung angewiesen sind.

  • „Ist das normal?“
  • „Warum will der Käufer diese Information?“
  • „Was bedeutet diese Klausel wirtschaftlich?“
  • „Sollten wir jetzt abbrechen?“

M.Sc. Oliver Sonntag

Gründer von Surion

Sie wissen, mit wem Sie sprechen. Und wer Ihre Situation kennt.

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Was ist mein Unternehmen realistisch wert?

Bevor jemand anderes Ihnen sagt, was Ihr Unternehmen wert ist, sollten Sie Ihre eigene wirtschaftliche Position kennen.

Der höchste Kaufpreis ist nicht automatisch das beste Angebot.

Welches Angebot wirtschaftlich attraktiver ist, lässt sich nicht allein an der größten Zahl erkennen.

Angebot Anominal 8,0 Mio. €

Heutiger Wert

6,03 Mio. €

  • bei Vollzug4,0 Mio. €
  • Earn-outbis zu 4,0 Mio. €
  • Earn-out heute wert2,03 Mio. €
  • Bindung36 Monate
Angebot Bnominal 7,2 Mio. €

Heutiger Wert

7,20 Mio. €

  • bei Vollzug7,2 Mio. €
  • Earn-outkein
  • Earn-out heute wert
  • Übergabe6 Monate

Bei 60 % Earn-out-Wahrscheinlichkeit ist Angebot A heute rund 6,03 Mio. € wert. Differenz Angebot A zu Angebot B heute: −1,17 Mio. €.

Wann Sie was erhalten
Bindung AÜbergabe B0122436 Monate

Genau deshalb analysiert Surion Deal Economics statt nur Headline Prices.

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Vereinfachte Musterrechnung: Earn-out gleichmäßig über drei Jahre, abgezinst mit 8,9 % (Kapitalisierungszins aus dem Wertanker-Musterfall). Ohne Steuern, Garantien und Kaufpreisanpassungen.

Von Unternehmer zu Unternehmer.

„Die Verbindung aus methodischer Disziplin nach IDW S 1 i.d.F. 2026 und operativer Vorstandserfahrung in der Plan-Plausibilisierung ist im Mittelstandssegment selten – und genau dort entscheidend.“
Prof. Dr. Daniel StengerProf. Dr. Daniel StengerHochschule Kaiserslautern, Wissenschaftlicher Beirat

Sie müssen heute nicht entscheiden, ob Sie verkaufen.

Aber Sie können heute beginnen herauszufinden, unter welchen Bedingungen Sie es tun würden.

Festhonorar · keine Käufervermittlung · keine Erfolgsprovision · kein Verkaufszwang

Sie bestimmen, wie der erste Kontakt erfolgt.

Oder direkt anrufen: 06835/9556730

Wählen Sie einen freien Termin im Kalender von Oliver Sonntag. Der Kalender öffnet sich erst nach Ihrem Klick, in einem neuen Tab bei Google.

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